铸管股份深入推进“小改革” 助推发展“大成效”

创新是企业持续发展的第一动力，当前，铸管股份面临高质量发展的艰巨任务，积极推动小改小革活动的深入开展，通过活动不仅达到改善经营管理，增强企业内部活力的目的，也进一步激发广大职工的积极性、主动性和创造性，不断凝聚职工的智慧和合力，协同助力生产经营改革发展的各项工作顺利完成。

今年以来，铸管股份坚持党建带工建，开展了“以党员为核，管理网格化”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，带领广大职工群众紧贴科技创新主线，开展小改小革、合理化建议、五小创新等系列创新创效活动，持续为企业降本增效贡献力量。

今年以来，新疆控股工会围绕生产经营难点、卡点、堵点问题组织所属企业工会组织开展了系列创新创效活动，取得一定成效。1-9月份累计征集小改小革26条，开展创新创效项目攻关5项，开展设备改造升级项目12项，征集“五小”创新成果15项。先后攻关了配料模型、节能降耗、设备设计改造、热强冶金焦创新等方面的重点问题，切实为企业降本增效贡献力量。

川建管道工会以开展“军钢杯”管理大奖赛为主题，坚持“一切成本费用皆可控 ”理念，深入挖掘作业链条各环节降本创效潜力，完成生产与研发协同推进指标攻关，常态化开展“小改小革”岗位创新活动，1-9月份累计开展活动9次，征集小改小革6条，充分发挥了职工聪明才智，在活动征集中，职工提出激光除去管模外表水垢的方法，彻底解决了管模外表水垢影响的难题，大大提高了生产效率，切实为公司发展贡献智慧和力量。

桃江新兴工会积极落实铸管股份工会关于五小创新、小改小革的的工作要求，在企业内部大力倡导劳模带头推创新活动。其中，益阳市劳动模范、精整工部张伟兰带领研发人员自制顶管内外衬涂设备，解决了顶管水泥涂层人工涂衬慢、水泥附着力差、涂层开裂等问题，在保障质量的情况下达到提高劳效的效果，大大减轻了职工劳动强度，确保了顶管质量。

沧州新兴工会积极推行小改小革、合理化建议、五小创新等活动，1-9月份累计展开创新内容15次，征集小改小革32条，累计降本增效成果显著。其中，通过小指标竞赛活动降低脱硝直燃炉天然气消耗，建立奖惩机制，以班为单位，以日为基准，做好能耗降低竞赛活动。通过强化攻关，紧盯操作，完善操作制度，优化消石灰消耗排灰程序、细化调整料位仪表精准度，控制废灰钙点，从而进一步降低成本费用。

下一步，铸管股份将持续推进“以党员为核，管理网格化”活动，引领党员职工带头推动小改小革等创新创效工作，聚焦有效解决生产中的实际问题，落实低成本战略见实见效，以技术创新助力公司高质量发展提质增效，充分彰显“智慧”在基层、“力量”在基层的优势作用，汇聚起创新创效的良好风气和钻研技术的浓厚氛围。

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