一汽铸锻：铸造模具设备厂全员共迎挑战勇突破 砥砺奋进向未来

2024年，铸造模具设备厂紧密围绕一汽铸锻“531”战略规划，聚焦市场突破、成本改善、技术创新等重点工作，完成年度利润目标的170%，外部市场收入同比增加59%。

全力开发外部市场，目标必达

以东北地区为根据地，面向华北、华东、华南、西南等地区发力，拼抢国内国外高端模具市场，先后与山东宏灿、哈东安、大江美利信、凯世曼等外部客户建立战略合作伙伴关系；主动出击、紧密联系，与市场营销部（营销中心）联合开发海外模具市场，现已中标多套外部市场模具项目，得到上海皮尔博格、大庆沃尔沃等潜在客户的高度认可，为2025年实现开门红打下坚实基础。

加速核心技术突破，提升能力

以开发设计一体化压铸模具等新产品模具为契机，快速提升市场营销、项目管理能力，创新突破“向上设计”、分体设计、链式机械结构设计等先进技术，加速开发智能设计、自动化编程、铸造工艺仿真模拟验证等数字孪生技术，全面提升模具设计能力和成本管控能力，向着为一汽铸锻的技术开发和高效生产提供全方位模具服务的高科技企业冲刺奋进。

生产制造数字转型，降本增效

锚定生产计划，借助数字化生产系统，实现生产数据共享。在多任务计划并行的过程中，生产、设计、保障、制造单元联合建立全方位订单评审、多维度项目过程评审、模具开发突发问题快速解决、及时售后服务保障运行等全流程管理机制，优化资源配置，保障生产不停滞；强化“QCD”改善，精益降成本项目46项，促进质量升级、成本压降、生产保供，2024年模具寿命达标率同比提升8.4%，模具交付准时率达到100%。

党建引领激发活力，助力经营

聚焦年度目标任务，开展300余场形势任务宣讲，树立价值创造导向，营造积极向上氛围；搭建“名师带徒”、劳模成长经验分享等平台，强化干部队伍管理，建立人才培养机制，制订关键岗位后备人才甄选及人才培养计划，通过开展设计模拟、标准化设计等多工种技能培训，加快人才队伍建设；严格落实“五必谈六到位”机制，开展新入职大学生迎新会、员工音乐节等丰富多彩的文化活动，持续提升员工幸福指数。 

新目标、新挑战、新气象。2025年，铸造模具设备厂全员将持续以高昂的斗志、务实的作风，贯彻落实公司第六次党代会精神，深耕模具“价格市场化、交付准时化、质量精细化、管理数智化”的经营模式，以实际行动助力公司转型突破，跃迁发展。

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