中铸协常务副会长张志勇一行到韶铸精密调研

2025年2月17日，中铸协常务副会长张志勇，中铸协副秘书长（兼）、山东铸协秘书长张江，中铸协国展部陈海阔一行到韶铸精密公司调研。此次调研旨在深入了解中国铸造企业现状以及2025年工作思路，为中国制造“十五.五”规划起草做前期的调查研究。韶铸集团党委副书记、董事、总经理马陆、韶铸集团总工程师徐尔灵、韶铸精密公司总经理付伟、副总经理苏建勇参加调研。

座谈会上，韶铸精密公司总经理付伟汇报了精密公司2024年经营指标完成情况、2025年事业计划以及精密二期重点技改项目完成情况。徐尔灵总工程师介绍了新韶铸集团13个三级企业技术工艺路线、自主创新工作情况。韶铸精密公司副总经理苏建勇详细汇报了精密公司引进的两条全球先进铸造生产线：丹麦DISAD3垂直造型造型线、日本新东水平造型线运行情况以及产品研发情况。

中铸协张志勇常务副会长对韶铸集团近几年的业绩表示充分肯定，明确表示韶铸作为国有大型铸锻行业骨干企业，在目前残酷市场的环境下能够一枝独秀，挺立潮头非常不容易，成功经验值得学习和推广。张志勇总结，目前全球铸锻业经济形势，概括为三个字：“变、卷、转”。所谓“变”，即为市场变化快，产品结构变化快，如新能源汽车轻量化、白色家电智能化、配套产业链变化快，企业要主动适应；所谓“卷”，即为行业内卷相互打价格战，目前全国铸造企业2.1万家，市场竞争白热化、产品利润低、内卷严重，企业要积极主动、开拓思路，“转”变观念，开发新产品、新市场，防止内卷。张志勇提出三条措施应对解决铸造业走出当前困境：一是中国铸造协会牵头起草《铸造工业大气污染物排放标准》（GB39726-2020）,希望铸造企业切实做好安全环保工作，达标排放，走绿色铸造之路；二是铸造企业要高度关注下游产业链市场变化情况，适时调整产品研发方向；三是铸造企业切实做好精细化企业管理，提高生产效率，降本增效，走数字化、智能化铸造方向，从而达到提质增效的目的。

马陆总经理对张志勇一行的调研表示热烈欢迎，并就韶铸集团“十五.五”规划指明方向和目标。韶铸精密公司严格按照“631”战略计划，即60%以上产品深耕冰箱、空调压缩机市场，30%以上产品重点攻关新能源汽车、商用车市场，10%以上产品布局于高端智能涡旋压缩机、矿山机械方向。坚守打造中国铸造“北有山西华翔，南有韶关金宝（精密）”的初心，通过制造力、品牌力、创新力三驾马车推动韶铸集团高质量发展。

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