为贯彻落实一汽铸锻四季度尖兵突破行动部署要求，有色铸造事业部压铸厂区上下齐心、锚定目标、主动出击，全面打响“外部市场缸体稳产保供”攻坚战。

优化设备管理，提高效率

为解决制约缸体产能的关键性问题，压铸车间联合生产保障室，对2800-3压铸机取件机器人的点位、行进路线进行优化调整，改进打码机工装与渣包打断机等辅助设备配置，优化后的压铸机生产效率得到大幅提升，缸体产量增加30件/天。同时，压铸车间通过改造2800-4压铸机，有效释放减震塔产品生产之外的50%富余产能，实现比亚迪缸体产能增加300件/天，保障项目目标达成。

优化生产流程，协同发力

为解决频繁发生的故障问题，压铸车间与生产保障室进行协作立项，并与其他生产车间紧密沟通，共同制定了自主保全文件和生产保障室的专业保全文件等一系列管理制度和预防措施，全面提升生产效率与稳定性。同时，压铸车间深度优化压铸机参数，通过将压射比压由950bar降低至850bar、建压时间由20ms提升至150ms，进一步优化缸体生产流程。

加速向智而行，赋能提能

压铸车间与压铸模具准备车间紧密合作，充分利用帆软系统平台，深入挖掘影响生产效率的关键要素，确定TOP3问题项，迅速制定改进措施，通过对设备运行机构进行自主保全检查维护，利用假模对压铸机进行精度校正，保证压铸机性能，有效降低故障停台时间，以数智化手段助力缸体产能提升。

铁军出征、战则必胜。有色铸造事业部将弘扬新时代铁军精神，紧盯客户需求全力冲刺保发交，千方百计达成尖兵突破任务，支撑公司年度目标达成。

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