随着《国家标准化发展纲要》将团体标准提升至战略地位，一场由企业主导的“规则定义战”正在加速。数据显示，截至2025年3月，全国团体标准总量已突破10万项，其中制造业占比高达36.96%。

在数字经济与绿色转型的双重浪潮下，企业能否通过标准制定实现技术卡位与生态共建，将决定其未来十年的产业竞争力。

企业为什么必须参与团体标准？

掌握行业话语权，塑造领导地位

团体标准是行业规则的核心载体，企业参与制定标准可直接影响行业技术方向和市场准入门槛。

通过将自身核心技术纳入标准，企业能构建技术壁垒，巩固市场优势地位。正如“一流企业定标准”所言，主导标准制定是企业成为行业标杆的关键路径。  

提升竞争力与品牌影响力

符合团体标准的产品更易获得市场认可，尤其在招投标、政府采购中具备显著优势。

2022年，国家17部门联合发布《关于促进团体标准规范优质发展的意见》，鼓励团体标准在招投标中的实施应用。（点击文字查看）

同时，参与标准制定的企业被视为行业技术先锋，能大幅提升品牌公信力。企业可以通过主导某产品团标，倒逼上下游企业适配其技术标准，形成产业链主导权。  

享受政策红利与资源支持

政府对参与标准制定的企业提供资金补贴、税收优惠、项目申报优先等支持。

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此外，团体标准可作为申报国家级奖项（如“专精特新”企业）的加分项。

工业和信息化部门印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》的通知。团体标准列入专精特新中小企业认定标准加分项。（点击文字查看）

据12月1日在上海召开的2024专精特新中小企业发展大会的数据显示，“小巨人”企业作为主要起草单位制修订标准总计超5万个、户均超3个。

团体标准是国际技术交流的桥梁。通过与国际标准接轨，企业可降低跨境贸易壁垒，参与的团体标准被国际采纳后，企业产品更易进入海外市场。  

企业如何利用团体标准实现自身发展？

市场扩张与份额提升 

抢占新兴市场：在新兴领域（如医疗健康数据、新能源等）制定团标，可快速填补标准空白，成为市场规则的制定者。  

供应链协同：推动供应链上下游采用统一标准，降低沟通成本，提升交付效率。

管理优化与成本控制

标准化流程：通过团标规范生产流程，减少资源浪费。

合规降险：符合团标的产品更容易通过质量审查，避免因标准缺失导致的合规风险。

企业如何参与团体标准？

评估资源，选择领域

聚焦核心业务或技术优势领域，培养标准化专业人才。联合行业协会或产业联盟，获取编制资格。  

提案立项与编制流程

提案阶段：向标准管理机构提交立项建议书，需包含技术必要性、市场价值等分析。  

编制阶段：联合上下游企业、科研机构组建编制组，分工撰写草案并反复论证。

宣传与应用推广

内部落地：将团标嵌入企业生产体系，培训员工执行标准。  

外部推广：通过行业峰会、白皮书发布、媒体合作扩大标准影响力。  

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