“十四五”期间，作为国务院国资委监管央企新兴际华集团的核心企业，新兴铸管立足企业实际，积极探索新时代思想政治工作新路径，精心构建了具有自身特色的思想政治工作立体推进体系，切实将思想政治优势转化为发展动能，为企业高质量发展提供坚强政治保障。

深植军钢文化传承根基

在赓续新兴铸管“军钢精神”的基础上，该公司提炼出“我们来自五湖四海，又走向了五湖四海”的“两个五湖四海”文化理念，为企业实施“走出去”战略、推进全国布局与全球拓展提供了文化支撑和价值引领。

围绕上述文化理念，新兴铸管构建起多层次、立体化的文化实践体系：积极践行“马真”精神，推动形成实事求是、攻坚克难、高效落实的工作作风，确保重大任务落地见效；倡导契约文化，强调规则至上、权责对等、诚实守信，促进内外部协同高效、合作共赢；深化“严实细精、令行禁止”的纪律作风，弘扬钢铁般的意志品质，着力打造一支关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的“铁军”队伍。

通过系统推进文化建设与生产经营深度融合，截至目前，该公司已累计开展文化活动200余项，举办“军钢故事”专题分享30余场，编印文化传播读物20余种。相关成果先后获评为“中央企业品牌引领行动首批优秀产品品牌”“国资委中央企业爱国主义教育基地”。企业的文化融合实践被《人民日报》、央视新闻、《中国冶金报》等权威媒体专题报道，社会影响力显著提升。

发挥党员示范引领作用

针对基层党建工作与中心工作“两张皮”问题，新兴铸管探索实施“以党员为核，管理网格化”工作机制，着力打通党建融入生产经营的“最后一公里”。该公司通过明确党员责任区、设立网格单元、亮明党员身份，推动党员在安全生产、质量管理、环保治理等重点工作中主动作为、示范引领。

新兴铸管将安全、环保、质量等关键指标纳入党员任务清单，制订了以“无安全事故、无质量异议、无违规行为，有创新成果、有协同案例、有团队进步”为主要内容的“三无三有”评价标准，建立可量化、可考核、可激励的党建融入机制，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的治理效能和发展优势。目前，该公司已建成涵盖“党委—党总支—党支部—党小组—网格”的五级治理体系，将4700名党员精准划分至1193个网格单元，实现“网中有格、格中有人、人负其责”的穿透式管理格局，显著提升了基层治理精细化水平和职工满意度。相关做法形成了一批具有代表性的党建创新成果。其中，新兴铸管“以党员为核”党建品牌连续两届入选全国国企党建创新优秀案例，为国有企业党建与业务深度融合提供了可复制、可推广的实践经验。

汇聚全员参与的澎湃活力

新兴铸管坚持系统思维，整合原有碎片化、分散的文化资源，深化以“大众街边文化、大众创新文化、大众成长文化、大众关怀文化”为核心的“大众文化”建设，致力于挖掘职工潜能、搭建成长平台、回应职工关切，全面激发基层活力。

大众街边文化有声有色。该公司常态化组织消夏晚会、街边演唱会、卡拉OK比赛、长跑活动、朗诵艺术巡演等活动，配套开展篮球、羽毛球、乒乓球等文体赛事，吸引逾万人次参与，推动文化浸润到一线、延伸到生活。

大众创新文化成效频出。该公司广泛开展“五小”（小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造）创新活动，鼓励职工立足岗位开展技术改进，其中涌现出“一种高炉开铁口操作的技术”等实用成果，每年产生经济效益约10万元；月均征集职工创新成果72项，累计实施小改小革94次，申报“五小”成果72项，收集合理化建议760条，有效实现了职工智慧向生产力的转化。

大众成长文化蔚然成风。该公司组织技术比武42次、劳动竞赛100余次，参与人数达8126人次，形成比学赶超的良好氛围；依托劳模创新工作室发挥示范效应，推选全国劳动模范1名，评选先进集体80个、先进个人397名，为人才选拔和发展提供有力支撑。

大众关怀文化深入人心。该公司健全困难帮扶机制，持续开展“金秋助学”、职工互助互济、医疗互助、重大疾病救助等工作，各级工会走访慰问困难职工320余人、驻外职工200余人，发放慰问金80余万元，慰问物资价值40余万元；对180余名遭遇重大变故的职工实施精准救助，累计发放救助金75.5万元，切实增强了员工的归属感、获得感和幸福感。

未来，新兴铸管将紧密结合企业改革发展实际和广大党员干部职工思想动态，加强新兴铸管党委思想政治工作立体推进体系建设，弘扬“两个五湖四海”文化理念，巩固“以党员为核、管理网格化”创新成果，推动“大众文化”建设走深走实，为企业高质量发展凝聚更加强大的精神力量和组织保障。

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